爆码料靖爽老师《研发项目管理策略与务实》课

  研发项目作为高科技企业研发管理体系中最为核心的活动,直接决定了能否及时推出有价值的产品,为公司提供市场的竞争优势,一直为业界所关注;而影响项目运作效率的最直接因素,就是研发项目经理的个人经验和能力,而非机械的研发项目流程和管理最佳实践。这种极为宝贵的能力,重点体现在项目管理策略的制定与落实、项目组织管控、以及对项目全过程的控制;也就是说,优秀的项目经理之所以突出,60023.com,关键在于全局管理能力和关键问题上的决策能力。根据长期的研发管理咨询和培训实践工作,我们发现广大研发经理在这方面亟需获得提升,加之本身的业务经验和产品知识,方能对研发项目管理工作应对自如。

  1、能够针对项目特征建立恰当的项目管理策略,并紧紧围绕项目关键路径,展开项目过程管理;

  累积讲师多年国内知名企业研发管理的实战经验,以及国内近百家知名企业进行研发管理培训/咨询的实施经验,总结出一套行之有效的研发项目管理实战方法,具有非常强的实用性。并在许多国内知名高科技企业得到成功实践,对于广大的研发管理者及项目经理的现实工作有很强的指导作用。

  本课程少谈理论而更多地注重实践,结合业界知名公司的成功经验,围绕研发项目管理的重点和难点问题,通过大量的案例讲解和实例分析,讲述研发项目管理的具体实践经验、操作技巧,使学员更具体更透彻地理解项目管理技术,帮助学员解决产品研发项目中常见的主要问题及困惑,并有效地借鉴和快速地应用到实际工作中去。

  研发总监、研发经理、研发项目经理、技术管理部/研发管理部/项目管理部、研发骨干、PQA等

  活动的确定与排序:WBS(工作结构分解)、PBS(产品结构分解、过程结构分解)

  4.十五年产品研发与管理工作,先后供职于中科院自动化研究所、华为技术有限公司,历任研发项目经理、产品经理、研发管理部经理。

  5.成功管理了多个大型产品研发和系统实施项目,包括国家863项目、国家科技进步奖项目;

  中国电信分公司、北京市科学技术研究院、河南新烟集团、德力西电气、士兰微电子、九阳豆浆机、美的集团、中联重科、同洲电子、晶辰电子、科美东雅、索贝数码、宝时得机械、重庆长安汽车、步步高电话、中国普天、金蝶国际、欧亚科技、世纪长秋、日立电梯、大方软件、控创集团、深圳华强文化科技集团、菲鹏生物、天马微电子、名门锁业、天波信息、威胜电子、日海通讯、三一智能等

  在培训过程中,致力于提升学员对研发管理和项目管理的全局把握能力、优势思维能力和决策能力,爆码料解决实际工作难题。

  深圳晶辰电子科技有限公司:IPD流程、项目管理,研发绩效管理、研发组织结构;

  北京科银京成技术有限公司:IPD流程、项目管理、研发绩效管理、研发组织结构;

  士兰微电子:IPD流程、市场管理、项目管理、研发绩效管理、研发组织结构;

  新郑烟草集团:IPD流程、市场管理、研发绩效管理、研发组织结构、项目管理;

  浙江新杰克缝纫机有限公司:IPD流程、市场管理、研发绩效管理、六合现场开奖结果“5G”网络掀起车站网络新篇章,研发组织结构;

  天诚同创电气有限公司:产品研发流程、研发项目管理、研发技术积累、平台与CBB建设;

  累计培训达到数百场,学员包括中集集团、中国电信分公司、北京市科学技术研究院、河南新烟集团、德力西电气、士兰微电子、九阳豆浆机、美的集团、中联重科、同洲电子、晶辰电子、科美东雅、索贝数码、宝时得机械、重庆长安汽车、步步高电话、中国普天、金蝶国际、欧亚科技、世纪长秋、2019-10-18香港马会开奖结果瑞风M4悦享系列,日立电梯、大方软件、控创集团、深圳华强文化科技集团、菲鹏生物、天马微电子、名门锁业、天波信息、威胜电子、日海通讯、三一智能等。